8 septembre 2026
Haïti/RD/Télécoms : Ripostes possibles de Digicel et Claro face á l’émergence de  Viettel/Natcom comme opérateur pan-insulaire 
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Haïti/RD/Télécoms : Ripostes possibles de Digicel et Claro face á l’émergence de  Viettel/Natcom comme opérateur pan-insulaire 

L’émergence de Viettel/Natcom comme opérateur pan-insulaire redéfinit la concurrence  sur l’île. Les avantages en termes de coûts, de couverture frontalière et surtout de Mobile  Money sont structurels. Digicel et Claro ne peuvent plus se contenter de stratégies  purement nationales. Un accord de coopération ciblé sur la frontière, bien conçu et  transparent, constitue l’une des réponses les plus réalistes. Les régulateurs ont le pouvoir et  le devoir d’encadrer un tel accord pour qu’il serve la concurrence plutôt que de la restreindre. L’avenir de la connectivité sur Hispaniola se jouera en grande partie sur la  capacité des acteurs historiques à s’adapter à cette nouvelle réalité pan-insulaire. 

L’attribution de 240 MHz de spectre à Viettel en République dominicaine, combinée à sa  présence déjà établie en Haïti via Natcom, crée pour la première fois un véritable opérateur  télécom pan-insulaire sur l’île d’Hispaniola. Cette position change profondément la donne  concurrentielle. 

Ce qu’implique un opérateur pan-insulaire 

Un opérateur présent des deux côtés de la frontière dispose d’avantages structurels majeurs : 

Économies d’échelle sur les investissements réseau (backbone fibre, sites,  cœur de réseau). 

Optimisation des fréquences et réduction des interférences frontalières. • Roaming interne quasi gratuit ou à coût marginal pour ses abonnés, là où  Digicel et Claro facturent encore des tarifs internationaux ou de roaming élevés. • Synergies commerciales : une seule marque, une seule expérience client, des  offres unifiées pour les populations frontalières, les commerçants et la diaspora. • Avantage décisif en Mobile Money (portefeuille électronique). 

Avantages économiques sur le Mobile Money 

Sur le réseau général, Viettel/Natcom pourra mutualiser les coûts de déploiement 4G/5G,  accélérer la densification dans les zones frontalières (Ouanaminthe–Dajabón, Malpasse– Jimani, Anse-à-Pitres–Pedernales, etc.) et proposer des tarifs data plus agressifs grâce à une  base d’abonnés plus large. 

Sur le Mobile Money, l’avantage est encore plus marqué. Natcom dispose déjà de NatCash  en Haïti. En opérant aussi en République dominicaine, Viettel pourra : 

• Offrir des transferts transfrontaliers instantanés et à très bas coût entre les deux  pays. 

• Capturer une part significative des flux commerciaux informels et des envois de  fonds intra-insulaires. 

• Créer un écosystème de paiement unique pour les marchés binationales, les  transporteurs et les petits commerçants. 

• Réduire drastiquement les frictions (change, délais, frais) par rapport aux  solutions actuelles de Digicel (MonCash) et de Claro.

Digicel et Claro, chacun limité à un seul côté de l’île pour leurs opérations principales, se  retrouvent en position de faiblesse relative face à un concurrent capable de traiter l’île comme  un marché unique. 

Que peuvent faire Digicel et Claro ? 

En écartant l’hypothèse d’un rachat rapide de Digicel par América Móvil (Claro), un accord  stratégique approfondi entre Digicel et Claro apparaît comme l’une des rares options  réalistes pour résister. 

Un tel accord pourrait porter sur : 

• Un roaming préférentiel ou quasi-national entre les deux réseaux le long de toute  la frontière. 

• Le partage d’infrastructures (sites, fibre) dans les zones frontalières. • Une interopérabilité renforcée des services Mobile Money (transferts Digicel– Claro à faible coût). 

• Des offres commerciales conjointes ciblant les populations et commerces  transfrontaliers. 

• Une coordination sur la qualité de service et la lutte contre les interférences. 

Des précédents existent : alliances régionales en Asie (Bridge Alliance), accords  d’interconnexion et de capacité en Amérique latine (Entel Bolivie–Claro Chili), ou encore des  partenariats de roaming préférentiel entre opérateurs de pays limitrophes. Ces alliances  permettent de simuler une présence régionale sans fusion. 

Les régulateurs peuvent-ils s’y opposer ? 

Oui, dans certains cas. 

Indotel (République dominicaine) et Conatel (Haïti) disposent de pouvoirs de contrôle sur les  accords d’interconnexion, de partage d’infrastructures et de services. Ils peuvent s’opposer ou  imposer des conditions si l’accord : 

• Crée ou renforce une position dominante susceptible de réduire la concurrence. • Enfreint les règles d’interconnexion non discriminatoire. 

• Porte atteinte à la souveraineté du spectre ou à la sécurité nationale. • N’est pas notifié ou ne respecte pas les procédures d’approbation prévues par la  loi. 

En revanche, un accord limité au roaming préférentiel frontalier, au partage passif  d’infrastructures et à l’interopérabilité Mobile Money, transparent et non exclusif, aurait de  bonnes chances d’être accepté, voire encouragé, s’il améliore la concurrence face à  l’opérateur pan-insulaire. 

Proposition de modèle de contrat (grandes lignes) 

Accord de coopération stratégique Digicel – Claro pour la zone frontalière hispaniola

1. Objet 

Créer une expérience de connectivité et de paiement fluide pour les usagers et  commerces des zones frontalières, afin de contrer les avantages de l’opérateur  pan-insulaire. 

2. Périmètre géographique 

Toutes les villes et communes frontalières des deux côtés :  

Ouanaminthe/Dajabón, Capotille/Restauración, Belladère/Elias Piña,  Malpasse/Jimani, Anse-à-Pitres/Pedernales, ainsi que les axes routiers  principaux et marchés binationales. 

3. Roaming et connectivité 

o Roaming préférentiel (voix, SMS, data) à tarifs proches du national.  o Possibilité de double-SIM ou eSIM facilitée.  

o Partage de sites et de fibre dans les zones à faible densité. 

4. Mobile Money / Portefeuille électronique 

o Interopérabilité technique et commerciale entre MonCash (Digicel) et les  solutions Claro.  

o Transferts transfrontaliers à frais réduits (plafond de frais à définir).  o Campagnes conjointes de promotion auprès des commerçants  frontaliers. 

5. Gouvernance et durée 

Comité de pilotage bilatéral, durée initiale de 5 ans renouvelable, clauses de  confidentialité et de non-exclusivité. 

6. Conformité réglementaire 

Notification et, si nécessaire, approbation préalable d’Indotel et de Conatel.  Engagement de non-discrimination envers les autres opérateurs. 

Conclusion 

L’émergence de Viettel/Natcom comme opérateur pan-insulaire redéfinit la concurrence sur  l’île. Les avantages en termes de coûts, de couverture frontalière et surtout de Mobile Money  sont structurels. Digicel et Claro ne peuvent plus se contenter de stratégies purement  nationales. Un accord de coopération ciblé sur la frontière, bien conçu et transparent,  constitue l’une des réponses les plus réalistes. Les régulateurs ont le pouvoir et le devoir  d’encadrer un tel accord pour qu’il serve la concurrence plutôt que de la restreindre. L’avenir  de la connectivité sur Hispaniola se jouera en grande partie sur la capacité des acteurs  historiques à s’adapter à cette nouvelle réalité pan-insulaire. 

M.M.

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