Un doctorat honoris causa demeure la plus haute distinction honorifique qui est accordée par une université. Cette distinction est décernée à des personnes dont le mérite exceptionnel justifie un témoignage public d’appréciation et d’estime pour souligner leur carrière ou leurs œuvres. Robert Moscoso coche toutes les cases dans les domaines où nous avons eu l’honneur et le privilège de le connaître et de le côtoyer. L’Institut des sciences, des technologies et des études avancées d’Haïti (ISTEAH) rend hommage à M. Robert Moscoso dont le parcours exemplaire témoigne d’un profond engagement en faveur du développement économique et social. Bâtisseur, visionnaire, père de famille exemplaire, homme respectueux de ses engagements et patriote ayant fait preuve d’un attachement indéfectible envers son pays, M. Robert Moscoso est un homme d’affaires avisé et un philanthrope engagé. Le titre de Docteur honoris causa lui est décerné –– publiquement et solennellement –– pour présenter à la communauté universitaire et à la société en général un modèle d’excellence, d’intégrité, de responsabilité sociale et d’engagement citoyen.
Robert Moscoso est le fils de Gérard Moscoso, originaire de Léogâne, qui fut un pionnier dans bien des domaines : le commerce, la construction et la finance. Décédé en 2009, ce pionnier a laissé à la postérité le premier groupe bancaire haïtien, la Société Générale Haïtienne de Banque S.A. – la SOGEBANK – dont Robert Moscoso a été le président directeur général pendant de longues années.
Robert Moscoso a obtenu un diplôme d’ingénieur industriel de l’Université de Centrale Florida à Orlando aux États-Unis en 1983, suivi d’une maîtrise en Management et Gestion d’Entreprise de l’Université St Thomas de Villanova à Miami en 1985. Après ses études universitaires, il a intégré la société AUTO ET MECANIQUE SA, concessionnaire d’automobiles, d’équipements lourds et de génératrices. À son retour au pays en 1985, il en devient le président de 1987 à 2016. En 1991, il rejoint la Sogecarte, filiale de la SOGEBANK, dont il devient le président de 1997 à 2016. En 1997, il devient membre du conseil d’administration de la SOGEBANK dont il assure la présidence de 2007 à 2025. En 2000, il a rejoint le conseil de la Fondation SOGEBANK dont il est devenu le vice-président depuis 2014. Il a aussi rejoint le conseil d’administration de la SogeAssurance en 2012 dont il est devenu le président en 2016.
Pour l’histoire, la SOGEBANK est née du rachat des actifs et passifs de la Banque Royale du Canada par un groupe d’investisseurs haïtiens. Elle est aujourd’hui l’une des trois plus grandes banques du secteur bancaire haïtien. Fondée le 26 avril 1986, elle fit l’acquisition, en novembre 1998, de la Banque intercontinentale de Commerce (BIDC) et, en septembre 2006, celle de la Banque de Promotion commerciale et industrielle (Promobank). Actuellement, SOGEBANK gère un réseau de 42 succursales à travers tout le pays. Aujourd’hui, le Groupe SOGEBANK est composé de sept sociétés et une fondation, chacune des sociétés est concentrée sur un secteur d’activité bancaire spécifique :
- SOGEBANK qui est une banque commerciale;
- Sogebel qui est une banque d’épargne et de logement, fondée le 24 mai 1988;
- Sogecarte qui offre des services de cartes de crédit, créée le 30 juin 1989;
- Sogefac qui se spécialise dans le crédit à la consommation, inaugurée le 30 juin 1989;
- La Fondation Sogebank qui constitue le bras philanthropique du groupe, a été créée le 23 avril 1993;
- Sogesol qui est versée dans la microfinance, fondée le 9 novembre 2000;
- SogeXpress qui s’occupe des virements bancaires, inaugurée le 28 octobre 2002 dans le but de faciliter les échanges financiers entre les Haïtiens d’ici et d’ailleurs;
- SogeAssurance qui œuvre dans le domaine des assurances, inaugurée le 27 août 2012.
L’évolution du Groupe SOGEBANK a connu six grandes étapes :
- La première qui s’est étalée de 1986 à 1990 est celle du pari d’un groupe de visionnaires qui se sont consacrés à la structuration du Groupe, notamment en procédant à l’informatisation des opérations, l’adoption d’une nouvelle charte de comptes pour répondre aux exigences du nouveau logiciel bancaire, la conversion des livres comptables en monnaie nationale répondant ainsi aux directives de la Banque de la République d’Haïti, la BRH, en tant que régulateur du secteur bancaire haïtien, la création d’une division financière, d’une division informatique, d’une division du contrôle et de l’administration du crédit.
- La deuxième étape allant de 1991 à 1995 est celle de l’expansion et de la modernisation du Groupe, avec des réalisations comme la construction du siège social, le renforcement du réseau grâce au déploiement des guichets automatiques ou ATM, la modernisation du système informatique, la création de la Fondation SOGEBANK comme symbole de l’engagement du Groupe envers Haïti.
- La troisième étape qui s’étend de 1996 à 2000 est caractérisée par une certaine accélération de l’expansion : reprise des activités de la BIDC qui était alors la 6e banque du marché, ouverture de succursales dans les villes de provinces, lancement du micro-crédit, préparatifs informatiques pour le passage à l’an 2000, inauguration du nouveau Siège social de la Sogefac sur la route de l’Aéroport, investissement dans l’éducation à travers la Fondation SOGEBANK qui octroie sa première bourse d’étude pour la Kennedy School of Business de Harvard University, pour ne citer que ceux-là.
- La quatrième étape qui couvre la période allant de 2001 à 2005 a donné le jour à une palette de nouveaux produits et services parmi lesquels: extension de son réseau de succursales dans les villes de province, création de son site Internet rendant disponibles, en ligne, toutes les informations sur les produits et services du Groupe, ainsi que le service « Sogebanking » donnant accès, en temps réel, à toute une variété de transactions bancaires quels que soient l’heure et l’endroit où le client se trouve. Il convient aussi de mentionner l’inauguration par la Fondation SOGEBANK, le 5 septembre 2003, de la première maison de retraite en Haïti répondant aux standards internationaux, « les Pavillons de l’Age d’Or ».
- La cinquième étape qui s’étend de 2006 à 2010 correspond à une période d’extension du réseau commercial du Groupe, avec notamment la reprise en septembre 2006 des activités opérationnelles du réseau Promobank et la poursuite du développement de ses réseaux commerciaux à travers le pays. Durant cette période, la Fondation SOGEBANK continue son œuvre dans le domaine de la Santé avec les projets s’étendant à la Tuberculose, au Sida et à la Malaria. De plus, elle soutient financièrement divers projets tels la construction du centre de Formation Sportive Athlétique d’Haïti à Cité Soleil, l’acquisition de matériels et d’équipements médicaux et la réfection de certains espaces pour le compte du Sanatorium de Port-au-Prince, le financement d’un film documentaire de la Fondation Seguin sur l’environnement, un don à l’AGERCA pour pallier aux dégâts causés par le passage successifs des cyclones, la subvention d’une campagne de sensibilisation pour une approche positive à l’égard des personnes handicapées et le financement de la construction d’un pont sur la ravine Brise-Tout à Pétion-Ville, en partenariat avec l’USAID, la coopération suisse et le Ministère des travaux publics, transports et communications (MTPTC).
- La sixième étape qui s’est étalée de 2010 à nos jours a été dominée par la conjoncture post-séisme caractérisée par la nécessité de rebâtir. En effet, la SOGEBANK a vu son réseau commercial se contracter de 42 à 27 succursales. Deux immeubles et trois ATM sont détruits dans la zone métropolitaine, notamment des espaces dédiés aux bureaux, nécessitant le déplacement d’une grande partie des collaborateurs. Au cours de l’année 2010, six succursales sont remises en fonction et certains sites en province, dont Jacmel et Miragoane, sont relocalisés pour offrir un espace plus attrayant à la clientèle. Le Siège social, fortement endommagé, est réouvert dès le mois d’août. Au 30 septembre 2010, le nombre de ses bureaux opérationnels est de 300, soit pratiquement le même nombre qu’avant le tremblement de terre.
Évidemment, tout le travail extraordinaire qui vient d’être résumé ne saurait être l’œuvre d’une seule personne. C’est plutôt celle de deux générations de bâtisseurs et de gestionnaires liées par un même idéal, un travail d’équipe réalisé avec brio par des femmes et des hommes d’affaires toutes et tous animés du même désir de créer un système bancaire haïtien résilient, non sans reproche certes, dont on attend surtout une plus grande ouverture au développement de l’entrepreneuriat avec le soutien innovant de la BRH. Ce travail de titan réalisé au cours des 40 dernières années demeure donc une œuvre collective à mettre au crédit des fondateurs, dirigeants et employés passés et présents du Groupe SOGEBANK devenu la deuxième banque commerciale du pays. Aujourd’hui, nous rendons hommage, au nom de tout le Groupe, à un de ces dirigeants et pionniers, en la personne de Robert Moscoso qui, comme il a été mentionné précédemment, a occupé et occupe encore plusieurs fonctions de direction au sein du Groupe SOGEBANK.
Robert Moscoso a piloté la trajectoire de cette institution jusqu’en 2025 en tant que Président de son Conseil d’Administration. Il a eu la délicate tâche d’assurer la relève générationnelle, à un tournant important de la vie du Groupe et il l’a fait avec brio, surtout en ce qui concerne le maintien d’une ligne cohérente au sein d’un actionnariat assez fragmenté. Sa grande timidité masque une grande sensibilité aux défis surtout sociaux auxquels est confrontée la société haïtienne. Son active implication ces dernières années dans les activités de la Fondation SOGEBANK, en tant que son Vice-Président, est un témoignage éloquent de son engagement social.
Après dix-huit années environ à travailler sans relâche au développement de la SOGEBANK, il s’est mis volontairement en retrait pour passer le témoin à une plus jeune Collègue, tout en acceptant la fonction de Trésorier au sein du Conseil d’Administration de la SOGEBANK, ainsi remanié. Cette succession planifiée et exécutée en douceur est le signe d’une grande maturité stratégique, appuyée sur une vision à long terme du bien-être et de la pérennité du Groupe SOGEBANK.
Un doctorat honoris causa demeure la plus haute distinction honorifique qui est accordée par une université. À qui décerne-t-on un doctorat honoris causa? Un doctorat honoris causa est décerné à des personnes dont le mérite exceptionnel justifie un témoignage public d’appréciation et d’estime pour souligner leur carrière ou leurs œuvres. Robert Moscoso coche toutes les cases dans les domaines où nous avons eu l’honneur et le privilège de le connaître et de le côtoyer.
S’il faut définir l’homme en quelques mots, ceux qui conviendraient le mieux seraient « discrétion », « humilité » et « générosité ». En effet, Robert est un homme de cœur, un homme discipliné et réfléchi derrière une façade de taciturne, mais d’une efficacité incontestable. Robert a toujours fait preuve de généreux engagements envers la société civile haïtienne, dans le sport, au tennis en particulier, et envers l’éducation en général. C’est grâce à la générosité de Robert que nous avons pu construire la phase 1 de l’École supérieure des affaires et de l’entrepreneuriat (ESAE) de l’Institut des sciences, des technologies et des études avancées d’Haïti (ISTEAH), dans la Cité du savoir à Génipailler, Milot.
C’est donc pour saluer en lui le bâtisseur, le philanthrope, l’homme d’affaires avisé, l’homme de parole qui respecte ses engagements, le père de famille exemplaire, le patriote ayant fait preuve d’un attachement indéfectible envers son pays, que nous lui décernons aujourd’hui – publiquement et solennellement – le titre de Docteur honoris causa en lui présentant comme modèle à la communauté universitaire et à la société en général.
Samuel Pierre
Co-fondateur et président de GRAHN-Monde et de l’ISTEAH
samuel.pierre@polymtl.ca