Le nouveau contrat d’énergie d’urgence de Jovenel n’apporte aucune transformation à l’industrie de l’énergie, car c’est un accord qui a été signé trop tard et qui vaut un dollar en moins.
Samedi 8 août 2020 ((rezonodwes.com))–
En raison de la plongée d’Haïti dans une ère totale de blackout, le président Jovenel Moise a récemment annoncé qu’il avait signé un contrat d’urgence pour deux barges électriques afin de fournir de l’électricité à Port-au-Prince et Cap-Haïtien. Un tel accord n’a que peu ou pas de potentiel pour résoudre le problème de l’électricité dans le pays et, en fin de compte, met davantage en danger l’économie du pays.
Avec son coût élevé, son manque de fiabilité, sa faible production et l’absence d’une politique de prix inversé, la majorité de la population finira par payer un demi-dollar en moyenne par kilowattheure. Pour que l’industrie de l’énergie soit solvable et pour stimuler l’économie vers la durabilité, la diaspora haïtienne a activement engagé le gouvernement haïtien à présenter un projet pour une électricité fiable et abordable.
Si Haïti est dans l’obscurité aujourd’hui, ce n’est pas dû à l’engagement de la diaspora haïtienne. Il y a plus de deux ans, plusieurs organisations de la diaspora ont vu la calamité économique imminente due à plusieurs facteurs, notamment le manque de production nationale, la dévaluation de la gourde, le chômage élevé, l’aide au tarissement des donateurs internationaux et un bon nombre d’autres facteurs. Pour résoudre ces problèmes, ils ont formé une entreprise, dénommée Group Citadel, pour aider Haïti à résoudre quelques problèmes en commençant par l’électricité ; une électricité abordable et fiable.
En février 2018, ils se sont rendus en Haïti pour rencontrer des responsables de l’EDH et leur ont présenté un projet de redressement du secteur de l’énergie en trois phases s’étalant sur cinq ans pour aider le pays à effacer sa subvention à l’électricité tout en aidant EDH à devenir solvable. Ils ont même proposé d’électrifier l’extrême Grand Nord en aidant les communes de ces trois départements à former une coopérative électrique.
La phase I verrait à ce que les anciens moteurs de Carrefour et de Varreux soient remplacés par des moteurs plus récents et plus fiables pour augmenter l’approvisionnement en électricité de Port-au-Prince à 250 MW contre une offre réelle de 77 MW à l’époque. Simultanément, la capacité électrique dans l’extrême Grand Nord passerait de 32 à 55 MW. Cette phase I se déroulerait en moins d’un an et permettrait au pays d’économiser au moins 50 millions de dollars par année. Le facteur important est que la diaspora et d’autres investisseurs financeraient toute l’initiative.
Après avoir rencontré des responsables de l’EDH, ils ont dit au groupe qu’ils n’étaient pas responsables de ces décisions. C’est le président et son conseiller en énergie, Dr. Evanson Calixte, à telle date directeur de l’ANARSE, qui avait l’autorité de prendre telles décisions. L’équipe a ensuite écrit au Dr. Calixte pour l’informer de son plan visant à fournir une électricité peu coûteuse et fiable pour aider Haïti à redémarrer son économie. Après plusieurs mois sans réponse, l’équipe a décidé de l’appeler pour savoir comment la diaspora haïtienne peut aider.
Dr. Calixte a rejeté catégoriquement leur offre et les a informés que l’ANARSE avait elle-aussi un plan en trois phases comprenant des microréseaux, des réseaux régionaux et le grand réseau de Port-au-Prince. Il a en outre informé l’équipe de la diaspora qu’elle devait répondre aux demandes d’offres (RFO) que l’ANARSE publierait.
Dans plusieurs interviews à la radio et à la télévision, Dr. Calixte a exposé ses plans ; ce qui n’avait guère de sens étant donné que la multiplication de microréseaux dans un pays à forte densité de population comme Haïti couterait plus que connecter les zones lointaines avec les centrales électriques majeures qui fonctionnent toujours au-deçà de leur capacité.
Étant donné que la production et la distribution d’électricité bénéficient d’une économie d’échelle, ces microréseaux conduiraient simplement à l’échec puisque la population ne pourrait pas les payer. Dans l’un de ces programmes, il a déclaré que l’ANARSE limiterait le retour sur investissement des investisseurs qui choisiraient d’investir en Haïti. D’après ces entretiens, il était évident que Dr. Calixte ne comprenait pas le secteur de l’énergie.
Plus important encore, il n’a pas compris comment pensent les investisseurs étrangers. Au cours des deux dernières années, l’ANARSE a publié de nombreux appels d’offres (RFO) avec ceux des microgrids publiés en juin 2018. Le RFO pour fournir le réseau de Port-au-Prince a été publié quelques mois après. Fin 2019, le RFO pour les grilles régionales a été publié en grande pompe. Aucun de ces efforts ne s’est concrétisé en électricité.
Face à l’indifférence du gouvernement liée à la corruption persistante, au manque de compétences et les interférences des Nations Unies dans le domaine de l’énergie, il est évident qu’Haïti choisit d’évoluer dans l’industrie systématisée du black-out.
Dr. Rousseau Bobb
Droit et Politiques Publiques
Gestion de Gouvernement Local
Dr. Jacques Bingue
Génération d’Energie